LEADING SAFe®

Este curso enseña los principios y prácticas Lean-Agile de SAFe, abordando la transformación empresarial, liderazgo ágil y competencias fundamentales, dirigido a ejecutivos, gerentes y líderes en tecnología y más.

Fecha de inicio:27/02/2024 2:00 pm

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¿De qué trata nuestra capacitación?

Este curso enseña los principios y las prácticas Lean-Agile del marco de trabajo Scaled Agile Framework® (SAFe). Se aprenderán cómo ejecutar y liberar valor a través de los trenes ágiles (Agile Release Trains) y lo que significa liderar una transformación hacia Lean Agile a nivel empresarial. 

Se ganará un entendimiento de la mentalidad Lean-Agile y de porqué es tan efectiva en las condiciones de mercado – adapta o muere – actuales. También se tendrán los consejos prácticos para soportar equipos ágiles y sus programas, empoderar un portafolio Lean, construir una entrega continua y una cultura de DevOps, así como coordinar grandes soluciones.

Duración: 16 horas
Fecha: 27 de Febrero al 1 de Marzo (2 PM – 6 PM)
Sede: Guadalajara

Objetivos

  • Comprender las siete competencias básicas de la empresa Lean.
  • Conviértete en un maestro-director de pensamiento Lean.
  • Aplicar los valores y principios de una mentalidad Lean-Agile.
  • Aplicar los principios Lean y Agile de SAFe a los roles y prácticas de SAFe.
  • Crear equipos de alto rendimiento estableciendo misión y propósito.
  • Lidere la transformación con la Hoja de ruta de implementación de SAFe.
  • Apoye la planificación de PI y los eventos asociados con la ejecución exitosa del programa.
  • Impulse el lanzamiento bajo demanda con la tubería de entrega continua.
  • Establecer alineación y ejecución con Temas Estratégicos y Gestión de Cartera Lean.
  • Coordine múltiples proveedores y trenes de lanzamiento ágil con un tren de soluciones.

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A quién está dirigido el curso

  • Ejecutivos y líderes, Gerentes, Directores, Directores en áreas de informática y Vicepresidentes
  • Áreas de desarrollo Control de calidad y administración de infraestructura
  • Gerentes y Directores de programas
  • Gerentes y Directores de proyectos
  • Gerentes de línea y de producto
  • Gerentes de portafolio
  • Líderes de procesos
  • Arquitectos empresariales
    de sistema o de soluciones

Contenido

  1. Prosperar en la era digital con Agilidad Empresarial
  2. Establecer fundamentos con Mentalidad, Valores, y Principios
  3. Establecer agilidad Técnica y de Equipo
  4. Crear Soluciones con Entrega Ágil de Producto
  5. Explorar la Gestión Lean del Portafolio
  6. Liderar el cambio
  7. Práctica de SAFe

 

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