Objetivos
- Los participantes comprenderán cómo trabajar con un marco ágil para administrar sus proyectos.
- Brindar a los asistentes los conceptos básicos de Scrum, roles, funciones principales y actividades necesarias para implementar esta metodología.
- Preparar al participante para tomar el examen de certificación como Scrum Master Accredited ante el Scrum Institute.
A quién está dirigido el curso
- Administración de Proyectos.
- Analistas de Negocio.
- Analistas de Sistemas
- Miembros de Equipos de Proyecto
Contenido
Módulo 1. Filosofía Ágil.
- ¿Qué es Scrum? Orígenes, Filosofía, Definición.
- Roles y Funciones.
- Dueño del producto.
- Equipo Scrum.
- Scrum Master.
Módulo 2. Actividades Scrum.
- Definición y estimación del Product Backlog.
- Planeación de Entregas.
- Planificación de Sprint.
- Ejecución del Sprint (reuniones diarias).
- Revisión del Sprint.
- Retrospectiva del Sprint.
- Proyectos grandes y distribuidos.
- Equipos Scrum múltiples.
- Conceptos y prácticas adicionales.
- Implementando Scrum.
Duración: 15 horas
Fecha: Por confirmar
Sede: Por confirmar
Conoce más sobre el rol Scrum Master:
El Scrum Master es un rol dentro del marco de trabajo Scrum, que es una metodología ágil utilizada en el desarrollo de software y otros proyectos. El Scrum Master es un facilitador y líder de equipo cuya responsabilidad principal es garantizar que el equipo comprenda y siga los principios y prácticas de Scrum.
¿Por qué es importante dentro de tu organización?
El rol de Scrum Master es crucial para nuestra organización por varias razones:
- Facilitación de Procesos Ágiles: El Scrum Master ayuda al equipo a comprender y adoptar los principios y prácticas de Scrum, facilitando eventos como las reuniones diarias, la planificación de sprint, la revisión de sprint y la retrospectiva.
- Eliminación de Obstáculos: El Scrum Master trabaja para identificar y eliminar los obstáculos que puedan detener el progreso del equipo, lo que permite una entrega de valor más rápida y eficiente.
- Promoción de la Mejora Continua: Fomenta una cultura de mejora continua al alentar al equipo a reflexionar sobre su desempeño y a buscar formas de mejorar en cada sprint.
- Liderazgo y Coaching: Actúa como líder-servidor, apoyando y empoderando al equipo para que tome decisiones, mientras los guía en la implementación efectiva de Scrum.
- Maximización del Valor del Producto: El Scrum Master ayuda al equipo a maximizar el valor del producto al priorizar el trabajo en función de las necesidades del cliente y garantizar una entrega regular de incrementos de producto funcionales.
¿Cómo este rol puede ayudar a tu compañía?
El rol de Scrum Master puede beneficiar a nuestra compañía de las siguientes maneras:
- Entrega de Valor Continuo: Facilita una entrega continua de valor al cliente al garantizar que el equipo esté enfocado en las prioridades correctas y eliminando los obstáculos que puedan impedir la entrega.
- Adopción de Prácticas Ágiles: Ayuda a nuestra organización a adoptar y mantener prácticas ágiles eficaces, lo que aumenta la flexibilidad y la capacidad de respuesta ante el cambio.
- Mejora de la Eficiencia y Productividad: Al facilitar la colaboración y la comunicación efectiva, el Scrum Master puede mejorar la eficiencia y la productividad del equipo y, en última instancia, de toda la organización.
- Cultura de Colaboración y Mejora Continua: Promueve una cultura de colaboración, transparencia y mejora continua, lo que fortalece la capacidad de nuestra organización para adaptarse y crecer en un entorno empresarial competitivo.
- Desarrollo de Talento y Liderazgo: Brinda oportunidades de desarrollo profesional y liderazgo para los miembros del equipo al capacitarlos en prácticas ágiles y fomentar su crecimiento y desarrollo personal.
