Sobre el cliente
Esta institución financiera multilateral tiene como objetivo impulsar el desarrollo en Centroamérica. Con sede en Tegucigalpa, Honduras, y oficinas en países como Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, República Dominicana y Taiwán, lidera proyectos que buscan:
- Reducir la pobreza y la desigualdad.
- Fomentar la integración regional.
- Promover la sostenibilidad medioambiental y la competitividad global.
Además, ofrece instrumentos de financiamiento enfocados en MiPymes, vivienda, competitividad y créditos educativos. La iniciativa implementada se alinea con su estrategia de tecnología: “Crear un banco innovador y centrado en el cliente”.
Los desafíos identificados
- Implementación incompleta y desarticulada del marco Scrum en equipos ágiles.
- Falta de comunicación efectiva entre equipos.
- Bajo involucramiento de responsables de negocio en las iniciativas.
Nuestra solución
Para enfrentar estos desafíos, se diseñó e implementó una estrategia integral que incluyó:
- Capacitación especializada en SAFe, Mgmt 3.0, DevOps, LPM, APM, Design Thinking, BDD, TDD, entre otras metodologías.
- Coaching personalizado para equipos de trabajo y líderes de alta dirección.
- Talleres de Value Stream Mapping, identificando flujos de valor clave y optimizando la estructura de los equipos.
- Lanzamientos continuos de Incrementos de Programa (PI).
- Creación y consolidación de Comunidades de Práctica.
- Implementación de un enfoque ágil en los procesos de adquisiciones.
- Introducción de la función de Lean Portfolio Management (LPM).
Resultados alcanzados
La implementación de esta solución generó impactos tangibles:
- De 0 a 13 equipos ágiles organizados en un Tren Ágil con TI y áreas de negocio trabajando en conjunto.
- Más de 100 personas capacitadas en niveles básicos e intermedios.
- Acompañamiento continuo con expertos certificados (SPCs) para el Tren y los equipos ágiles.
- Mantenimiento y mejora de los Value Streams, optimizando la entrega de valor.
- Consultoría integral bajo nuestra metodología “Be Agile”, garantizando resultados sostenibles.
Logros destacados
- Aplicación de metodologías como SAFe, Scrum, Kanban, Design Thinking, BDD y TDD, respaldadas por Microsoft Azure DevOps.
- Integración de equipos extendidos, incluyendo proveedores y áreas de negocio.
- Implementación de Lean Portfolio Management, con guías prácticas para el fondeo de inversiones y la gobernanza Lean.
- Consolidación de las Comunidades de Práctica, lideradas por Release Train Engineers (RTEs).
Hacia el futuro
El éxito logrado sienta las bases para los próximos pasos:
- Incrementar la automatización y elevar los estándares de calidad.
- Reducir los tiempos de entrada al mercado para nuevos productos.
- Fortalecer la competencia en Lean Portfolio Management.
- Expandir la agilidad hacia otras gerencias y áreas estratégicas.
Imagina lo que podemos lograr juntos
En Capability Boosters, impulsamos la transformación digital y el crecimiento de nuestros clientes con un enfoque ágil centrado en productos. Nuestra experiencia en marcos como SAFe nos permite desarrollar y liberar soluciones rápidamente, adaptándonos a las necesidades del mercado.
Si deseas conocer más sobre cómo podemos apoyar a tu organización, no dudes en contactarnos:
📩 erubio@cpboosters.com